Manus融资5亿美元，一天收到上千份简历，ARR一年翻4倍

2026-10-12 · gdhualaiwu.com

10月8日，Manus母公司蝴蝶效应宣布完成超过5亿美元新一轮融资，由博裕投资、IDG资本领投，老股东腾讯、红杉中国、真格基金继续加持。这是Manus恢复独立运营后的第一笔大额融资，也是国内AI Agent原生创企迄今获得的最大单笔融资。 据彭博社此前报道，本轮融资对应估值约40亿美元，较上一轮翻倍。若按40亿美元估值、5亿美元ARR上限计算，市销率约为8倍

10月8日，Manus母公司蝴蝶效应宣布完成超过5亿美元新一轮融资，由博裕投资、IDG资本领投，老股东腾讯、红杉中国、真格基金继续加持。这是Manus恢复独立运营后的第一笔大额融资，也是国内AI Agent原生创企迄今获得的最大单笔融资。

据彭博社此前报道，本轮融资对应估值约40亿美元，较上一轮翻倍。若按40亿美元估值、5亿美元ARR上限计算，市销率约为8倍。

融资官宣的同一天，Manus在官网放出了17个新岗位招聘，覆盖产品、工程和运营方向，工作地点均为北京。创始人肖弘透露，一天内收到上千封简历。从被Meta收购叫停，到恢复独立运营、融资、产品发布、大举招人，Manus在不到一个月内完成了完整的节奏切换。

综合 | 凤凰网科技 投资界 编辑 | Arti

Manus母公司蝴蝶效应注册在北京海淀。创始人肖弘是江西吉安人，2011年考入华中科技大学，大学期间开发的华科版微信校内漂流瓶和微信上墙等软件一度走红校内外。没有海外留学背景，没有大厂履历，肖弘的创业起点在武汉，临近毕业，他注册了夜莺科技，尝试了匿名社交、二手集市等多个方向，但都没有做起来。

2016年秋天，肖弘去北京大厂找到了工作，抱着“玩一下”的心态参加了当年的黑客松。就是在这场比赛上，他与真格基金合伙人刘元相识。“第二天我们就拿到了真格的SPA，签完我们就可以拿到钱。”后来在《张小珺｜商业访谈录》中，肖弘用“梦幻”来形容这段经历。种种考量后，他把夜莺科技卖了。

转折点在2022年，肖弘创立北京蝴蝶效应科技有限公司，联合创始人兼首席科学家季逸超是北京人，与肖弘同岁，高中开发苹果应用程序，大一推出“猛犸4”浏览器，20岁创办Peak Labs获得真格基金与红杉中国投资，也是技术圈的技术大牛。产品合伙人张涛的加入，则弥补了早期技术导向团队的商业化短板。

2025年3月，三人联手打造了Manus，并发布通用AI智能体测试版。与当时市面上以聊天为主的AI产品不同，Manus能够独立思考、规划，直接操作电脑执行复杂任务并交付成果，产品上线4小时，网站访问量破千万次。

Manus商业化速度是这家公司最核心的叙事支撑。

从发布到年度经常性收入（ARR）突破1亿美元，SaaS公司需要5到7年才能走完的路，Manus只用了8个月。2025年12月Meta宣布收购时，Manus的ARR约为1亿美元。据财新和The Information报道，截至2026年6月底，这一数字已攀升至4亿至5亿美元区间。平台累计处理超过147万亿文本tokens，用户规模达数百万级别。

Web端访问量同步抬升。Manus和Genspark的访问量分别从2025年11月的1527万和1140万，增长到2026年4月的3030万和2135万，5个月时间均翻倍。App端方面，Manus AI App在2026年6月的出海增速榜中以2.30M月活跃用户位列第6名。Manus开放注册首日，注册用户量便迅速突破100万。

按40亿美元估值计算，对应5亿美元ARR的市销率约8倍。对于一个仍在高速增长期的AI Agent公司来说，这一估值水平在赛道内处于相对克制的位置。

恢复独立运营不到一个月，Manus便拿出了新产品。9月28日，公司面向海外发布Manus 2.0版本，同步推出个人智能体独立应用Cue。这是其9月1日正式恢复独立运营后的第一次大版本更新。

Manus 2.0采用自研Agent框架Cascade。Cascade的设计思路是让项目从起步阶段就保持轻量化，仅在任务有实际需求时，再调用对应的专业能力。在一项测试配置中，与Manus之前的系统相比，Cascade的Token消耗减少23.2%，任务完成时间缩短28.2%，运行成本降低32%。

肖弘在社交平台这样解释Cue：一个有独立的手机号、邮箱、支付、电脑和足够的“智能”的“东西”，也许可以称之为“人”。其产品也可以由此发展出真人与多个智能体共同参与的群聊。

Manus正在组建国内产品团队，与国产模型厂商及生态伙伴推进合作。17个岗位招聘覆盖产品、工程和运营方向，标志着Manus从海外市场向国内市场的回归正在实质性推进。

Manus这一轮融资的估值翻倍，需要放在Meta收购被叫停的背景下理解。

2025年12月，Meta宣布以超过20亿美元的价格收购Manus。这是Meta历史上第三大收购，仅次于WhatsApp和Scale AI。但这笔跨境收购交易被中国监管部门要求撤回，Manus开启紧锣密鼓的拆分独立之路，在今年9月1日正式宣布恢复独立运营，回到由原创始团队主导的状态。

从被收购到独立，Manus完成了一次完整的“出表再入表”过程。本轮融资的领投方博裕投资和IDG资本，加上老股东腾讯、红杉中国、真格基金的继续加持，构成了一个完整的机构背书阵容。

值得关注的是Manus的融资历史。2025年4月，产品上线仅一个多月，Manus就以5亿美元估值完成了7500万美元融资，由硅谷知名风投Benchmark领投，腾讯、真格基金、HSG等机构跟投，主要用于扩张美国、日本、中东等市场。从5亿到20亿再到40亿，Manus的估值在一年半内完成了三级跳。

Manus此刻面对的，已经是一个比一年前更拥挤、也更成熟的战场。

海外方面，OpenAI、Anthropic等巨头将Agent能力内置进主力产品，持续挤压初创公司的生存空间。OpenAI在2026年推出的Agent功能已深度集成至ChatGPT生态，Anthropic的Claude Code在企业级市场快速放量。开源Agent项目也在持续迭代，进一步降低了Agent产品的开发门槛。

国内方面，Agent赛道同样在快速分化。字节跳动的Coze、百度的文心智能体平台、阿里的通义千问Agent能力均在加速推进。Manus的差异化在于其通用性和执行力，能够独立思考、规划并直接操作电脑执行复杂任务，而非仅停留在对话层面。

融资官宣文章中，蝴蝶效应称其正在面向海内外招聘17个岗位。从“出表”到“入表”，从被收购到独立融资，从产品发布到北京招人，Manus的节奏正在全面加速。

从华中科技大学的校园创业者，到被Meta以20亿美元收购，再到独立后以40亿美元估值完成5亿美元融资，肖弘和Manus的经历在AI创业史上几乎没有先例。

ARR从1亿美元到近5亿美元的增长、Cascade框架下Token消耗减少23.2%、运行成本降低32%的技术优化、17个北京岗位的招聘，这些数据勾勒出这家公司在恢复独立运营后的商业化进展。

Manus的这轮融资折射出全球资本对AI Agent赛道的押注重心正在发生转移，更关注“能执行、可落地”的智能体产品入口。头部机构扎堆加注，意味着具备全球化产品能力、已经跑通初步商业化的创业企业正在收获更高的估值溢价。

但挑战同样清晰：OpenAI、Anthropic等巨头将Agent能力内置进主力产品，开源项目持续迭代，Manus需要在全球市场和巨头正面竞争，同时持续证明高估值对应的长期商业价值。

从“能执行”到“持续赚钱”，从海外市场到国内市场回归，Manus的新一程才刚刚开始。